BOSS直聘上很多公司的招聘（不限于产品）有这么一句话：可接受优秀的应届毕业生内推网app！
这句话咋一看，给很多没有相关工作经验的应届大学生一个机会，但是什么是优秀？HR心目中的优秀是啥？
你只说你热爱互联网，对产品很感兴趣，那肯定是不行的哦，2019年，产品经理早就不是那么好当了，你必须有作品才行，自己照着某个APP画的原型啊，试着用心写个竞品分析啊，自己写的需求文档啊，作为一个应届毕业生，这些都是可能打动企业的点。
至少有作品，可以向企业证明了你的可塑性很好，找个人带下就很快能干活，企业都是很现实的。当然这是产品助理岗，没有企业敢招一个应届生来做产品经理独当一面带项目的。
应届生想要做产品经理，要么从助理做起，要么就报班系统学习产品知识，简历上写个半年到一年的工作经验，去面试产品经理岗位（毕业证时间在那放着，你没法写两年产品岗经验）：
对于选择培训机构，这里简单粗暴的给出两点建议：
1.十几个人的小班授课，绝对要比三四十人的大班授课效果好，因为老师的时间精力是有限的，有些机构对外宣传自己是小班授课，其实是30—40人的“小班”，所以实地考察一看人太多，直接掉头就走就OK了。
2.成立早的产品培训机构不一定就质量好，什么职业都培训的机构教学质量也不一定就不好，但是成立早的还始终专注产品经理培训的机构，质量一定不会差，不然早凉凉了，有兴趣的知友可以查看链接咨询学习：
产品手记（北京、上海、深圳，都有校区，也有线上课程）
产品手记：产品经理培训北京、上海、深圳校区地址及教室环境（产品手记）
zhuanlan.zhihu.com
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产品手记-专注于产品经理系统培训-一对一定制产品经理转行方案
如果还在学校里，可以先自学一些东西，反正技不压身：
理论知识：做产品需要补充的知识太多，整理推荐一些自己的书单，一定会对小白的思维有所启发：《交互设计那些事儿》《引爆点》《运营之光》《定位》《参与感》《史玉柱自述：我的营销心得》《周鸿祎自述:我的互联网方法论》《失控》《长尾理论》《异类》《社群运营实战手册》《小群效应》《结网》《启示录》《影响力》《乌合之众》《怪诞行为学》《破茧成蝶》
产品经理资讯：
咖啡日报
产品经理学习社区：
人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台
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产品工具：
Axure：主流的快速原型工具，产品经理使用频次最高的软件。类似的工具还有墨刀，mockplus，会用是加分项，不会也无所谓。
XMind:主流的思维导图工具，新版的 XMind ZEN 可以长期试用，官网下载即可，没必要激活和破解，另外百度脑图也很好用。
visio：主流的流程图绘制工具，其实Axure也可以做一些简单的流程图。
SPSS:用于数据分析的工具，工作中可能会用到，简单的数据分析，用excel其实就足够了。
Project ：微软的工具，常用于项目管理，制作甘特图，简单易用。
产品经理综合能力模型：
移动APP产品从0到1的工作流程：
专栏文章：
互联网早读课丨提倡慢阅读丨专注产品设计丨交互体验丨用户研究
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互联网的一些事-聚焦互联网前沿，行业爆料、小道消息、内幕挖掘，关注互联网热点！
咖啡日报
常用工具：
XMind思维导图 | XMind中文官方网站
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MindManager中文官网-MindManager 2019思维导图软件中文版下载
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百度脑图 – 便捷的思维工具
naotu.baidu.com
推荐一款好用的思维导图软件 – 亿图思维导图软件MindMaster
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Tower – 深受用户喜爱的团队协作工具
tower.im
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Worktile – 更好的企业协作平台
worktile.com
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Teambition | Team Collaboration Solutions
石墨文档
shimo.im
Sketch中文网
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摹客（Mockplus），让设计更快更简单
墨刀 – 强大易用的原型设计与协同工具
modao.cc
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Axure中文网-交互原型设计软件Axure RP 8.1中文正版支持 – 阿克秀儿
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用户体验：
阿里巴巴（中国站）用户体验设计部博客U一点设计 UED团队
博客 | 新浪UED
ued.sina.com.cn
百度用户体验中心
mux.baidu.com
百度EUX | 百度企业产品用户体验中心
eux.baidu.com
腾讯CDC
cdc.tencent.com
CUED-迅雷用户体验设计中心
cued.xunlei.com
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JDC | 京东设计中心
jdc.jd.com
问卷调查：
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数据分析：
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2019.6.14更新：
知友们别光收藏不点赞呀，点赞这个功能，堪称伟大的发明，是可以给内容生产者带来成就感的啦。
榜样的力量是伟大的：
对于想转行产品经理的小白应届生来说尤其如此，前几天俞军从滴滴离职，在产品经理圈都刷屏了，俞军老师，是我最敬佩的产品经理，没有之一；建议有志于产品岗的应届生，把大佬的12条产品经理军规印在电脑桌面上反复思考理解（后来简化的新版三条，不太好懂，这里就不说了）：
1.PM首先是用户；
2.站在用户角度看待问题；
3.用户体验是一个完整的过程；
4.追求效果，不做没用的东西；
5.发现需求，而不是创造需求；
6.决定不做什么，往往比决定做什么更重要；
7.用户是很难被教育的，要迎合用户，而不是改变用户；
8.关注最大多数用户，在关键点上超越竞争对手，快速上线，在实践中不断改进；
9.给用户稳定的体验预期；
10.如果不确定该怎么做，就先学别人是怎么做的；
11.把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好；
12.不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。
我们再来学习一下俞军大佬当年求职百度产品经理的态度：
应届生转行产品经理，很难吗？说句大实话，只看你是不是铁了心真的想做产品经理，真的热爱产品岗，下定决心就要做产品经理，全世界都会给你让路！不信我们来看下当年俞军求职百度产品经理的求职信：
“本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域(无论天南海北，刀山火海)，不计较职位(无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可)，不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线)，不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。”
就是这样一个产品人，就是这样的心态，我辈之楷模