翡翠新产口与老产口的分别！首先我们要说明是产口之分，不是翡翠种的老嫩之分！老产也产嫩种。从翡翠原矿料才能根本地说明新产与老产之别！通常老产翡翠原矿料都带原生石皮壳新老：如常见的黑乌沙皮壳，黄白岩砂皮壳，铁锈皮壳，蜡皮壳，朱砂斑皮壳……等
而新产区多为”无皮壳翡翠！缅甸语译音为“藕饺”纹理表现多为方洲石块状不等形！多产于帕敢地区下流会卡产区。近些在小产”厚江”又名”康的”匀有发现！总的来说新产口，其种嫩易碎，只能用作雕摆件等工艺品，收藏价值不高！左一为老产口！右二为新产口！
如何做好新老员工的管理？
企业管理者对待新老员工的管理，应该对待，因人而异。一个优秀的企业管理者甚至要做到对对待每个人的管理都有不同的方法。
一，新员工的特点是技能不熟练，企业规章制度不熟悉，企业认同感不强烈。所以管理上就要针对这几方面下手。技能方面可以给予培训或是找师傅代，让新员工尽可能的提高技能水平。规章制度方面，要经常对新员工进行宣贯，严格考核，使新员工尽快的熟悉企业规章制度，尽快步入正轨。企业认同感方面就需要多给予新员工鼓励，多搞团建，从精神上，物质上激励员工是员工对入职这个企业感到自豪。
二，老员工的特点是熟悉职场套路，不好管理，而且很多老员工工作动力不足。所以对老员工的管理就不能拿对付新员工那一套了。对老员工的管理主要是要提高他们的工作动力，留住他们的人留住他们的心。其管理核心就一句话：“让他们得到他们应该得到的”。老员工如果对企业失望的话，对企业影响是非常大的，可很多管理者都不知道或是不注意这点。
不管是老员工还是新员工，管理者如果能做到不让他们觉得委屈，那恭喜你，你的管理能力很好。
新悦动与老悦动有的区别吗？
首先说明一下，悦动就是新款的伊兰特，但老款的依然在产。之所以出现这种新老共存的局面，是因为悦动接过了老伊兰特的接力棒，在原来的位置进行新一轮的竞争，但由于老款伊兰特的销售成绩依然很好，所以被用来抢占中低级家用轿车入门级的细分市场。性能方面，从数据上看，悦动较老伊兰特有了小幅提升，但是由于调教不同，所以动力响应方面，悦动更积极些，而最近悦动换装全新1.6L发动机，动力参数在国内同排量对手中无人能及，油耗也很理想。在配置方面，悦动相比老伊兰特，加入了时下流行的一些主流配置，没有太花哨的地方，但都很实用。安全系数方面两车相差无几，毕竟都出自同一厂家，由于价位相差不远从而控制了成本。同级比较，现阶段悦动平均要比老伊兰特贵一万块钱左右，不过悦动依然有降价的空间。油耗方面，悦动表现更理想。和老款相比，百公里油耗大约减少了0.5L左右，当然，依照个人驾驶习惯的差异，略高或略低都属正常。