店的生存由于受到房租、人工成本居高不下的困扰营销推广方案线上线下，受到线上同类产品低价格、便捷化的冲击、受到客流明显减少的困扰，生存越发艰难，甚至在昨天的政府工作报告中解读中，都对实体在今后受到冲击进行了解读。但是我们看到闭店潮的同时，也看到实体渠道新零售的蓬勃发展，以阿里系为核心的盒马鲜生模式及大型连锁的站队以及新模式的快速复制，以腾旭系为核心的体系以及小程序的快速普及等等，都给实体门店提供了很好的模式借鉴。
有人说新零售是人货场重构，有人说是线上线下一体化，有人说是大数据赋能，但是对于实体门店来讲，如何找到自己的切入点，找到自己最适合的模式，但无论怎么讲，实体店没有线上销售能力，或者能够利用网络开展精准有效销售，一定不是新零售，有些实体门店没有线上营销能力，但由于产品特性、客群特性，可能仍然活的很好，但仅是一部分代表，整体分析，实体店必须要善于利用网络销售。
举例：过去的社区小超市，更多的是区域内的熟人经济，很少有3KM意外的客户找到一个社区去发展客户，这些传统的小超市即使疯狂搞所谓的促销，在目前网络经济的影响下，难有效果。但是我们看到一些线上线下结合的小超市确做的风声水起，做法也不复杂，简单的一个微信营销就有很好的效果。首先是有一个稳定的微信号，必须健康且标明身份，利用各种机会，如小礼品加周边客户，可以把服务半径打的更开，然后通过于客户的交互建立信任，发布产品后，送货上门。有条件的更可以建立一个成本极低的小程序做这些工作。实际就是利用模式，打开人、货、场的限制，实现全天候、全品类的快捷销售，同时可以有一些差异化的高频、高毛利、快体验的产品上线。
说起来网络营销也不是什么新鲜事，但是仍有很多人觉得陌生！如有想法，可以交流
啊！
版权声明：本站部分文章来源互联网,主要目的在于分享信息,版权归原作者所有,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任,如有侵权请联系我们,本站将立刻删除。