第一是电商中国服务行业创新，短视频游戏，线上教育知识付费等线上项目将会遇到空前的发展机遇。
第二是能够实现个体协同的线上办公软件是未来的发展趋势，工作将不再受地域和空间的限制
第三是无人零售无踪餐饮，无人机配送，等高科技行业会强势崛起，未来服务业将没有服务员。
第四是私人心理医生以及各种线上咨询服务，未来将有越来越多的人呢，心理是需要抚慰。
第五是VR,AR等场景体验类的项目将再次受到关注，再加上5G的成熟，其应用方面会加快进展，虚拟的世界将一步一步变成现实世界。
第六就是医药健康养生保健行业继续保持高昂的增长势头，人们挣的越多更多的会用于购买健康，包括身体和心理健康。
中国和印度在IT领域谁更强？
先说结论：中国秒杀印度。
印度的所谓IT产业，其实基本上就是纯软件产业，而且是软件里面的最低端的纯编码的工作，真正涉及到架构设计的核心、底层的技术比较少。如果把软件比喻成一个建筑的话，相当于欧美企业把水泥框架搭建好，交给印度人，印度人往里面塞一块一块的砖，大概就这么个过程。而中国的IT产业是一个完整的产业体系，包括软件，硬件，产业创新等等。所以，单从产业结构来看，印度的的所谓IT产业和中国的IT产业就不是一个层面上的东西，没有可比性。其次，即便单单把软件的基础编码这一块拎出来对比，印度也是比不上中国。
、、室内、景观等传统设计行业将如何？
关于室内设计转型这个话题，我还是有发言权的，毕竟亲身经历过来的；
室内设计的入门门槛比较低，前期过度做做普通的家装设计是很容易的，再加上现在有很便捷的傻瓜式做图软件，可以十几分钟就出一套效果图的。
但是毕竟不是长久之计，以前我在营销套餐装修公司呆过一段时间，由于我是做半包设计出身的，去到营销公司，稍微适应一下就很容易上手了，签单也是依靠平台的规模，以及营销套路去签单，后期都不用管的。一个月几十万的任务量还是简简单单的。
到这里就有人想了，这么好赚的么？
其实也不然，随着互联网的发达，一些短视频平台的崛起，现在的业主对装修的品味以及要求已经不是简简单单的忽悠一下就能说满足得到的，消费变得理智。
我自己也感觉到了，所以哪怕是前期赚的钱少点，我也要转型做专业设计。随着国家精装房政策的慢慢普及，迟早要影响到本地市场，要早做打算，老老实实的多做点设计与实际做出来能还原设计的实景案例，给自己的增加点专业资本！
“只要有人在的地方，就有对专业设计的需求！”
转型的核心：要找到一个公司（平台）的经营理念，单源实力，是要能不断随着市场的改变而进行调整的。形成一种良性循环的状态。只有自身专业，才不会被淘汰！
其他三个问题由于接触不深，就不做答了，不过原理都是一样的； 天下武功，唯有专业不破！