神秘莫测的近义词:
变化莫测（变化多端，难以预测）；变幻莫测（事物变化多端，难以预测）；变化无常；变幻无常；千变万化；瞬息万变；莫测高深（形容深沉无法探测的近义词。亦作高深莫测）；故弄玄虚；神乎其神；鬼神莫测（形容极其神奇高妙，连鬼神也没办法猜测。亦作鬼神不测）；亦妙莫测（神奇精妙，让人无法猜测）；神鬼莫测（鬼神都无法预知、测度。形容极隐密奇异，无法预料。亦作神鬼不测或神鬼难测）；神机莫测（神妙的计谋策略，令人难以预料）；人心莫测（人的心思难以探测。亦作人心难测）；不可捉摸；elusive；时不我与；
变化莫测；变化多端；反复无常；见风使舵；见机行事；千变万化；澈底改观；瞬息万变；随机应变；与时俱变；不落窠臼；血气未定；通权达变；临机应变；静观其变；识时通变；瞬息千变；瞬息万变；求新求变；change；白云苍狗（世事变幻无常）；白衣苍狗；苍狗白云；沧海桑田
不瘟不火 [ bù wēn bù huǒ ]：指戏曲不沉闷乏味，也不急促造句：薛晨强压着怒气,不瘟不火的说道。寡言少语 [ guǎ yán shǎo yǔ ]：言语很少。形容性格内向，不善言辞造句：他寡言少语，回答我的问题时只是往外蹦单字。万马齐喑 [ wàn mǎ qí yīn ]：旧时形容人民不敢讲话。现也比喻沉闷的政治局面造句：连大地都震动了，宛若万马齐喑，千夫怒吼。一潭死水 [ yī tán sǐ shuǐ ]：一池子死水。比喻停滞不前的沉闷局面造句：停止奋斗的脚步，江河就会沦为一潭死水。沉默寡言 [ chén mò guǎ yán ]：不声不响，很少说话造句：自从父母离婚后，他变得沉默寡言了。默默无言 [ mò mò wú yán ]：不声不响，闭口无言造句：夫人仔细打量着来人,半晌默默无言。
沉闷的局面会议中经常会出现沉闷的现象，这很正常。但是作为主持人，如果让会议陷入沉默那就是失败的、不合格的主持人。当一部分人在会议上沉默时，主持者应当思索沉默的原因，有针对性地采取对策。会议中的沉默通常有以下几种情况：
(1) 害羞、胆小的沉默。
有些人胆小，当他们想在众人面前讲话时，舌头就发紧。不要问一些使人难于回答的直接问题使这种人感到难为情。相反，问一些你认为他们能够回答的问题。例如，有关他们的工作、家庭或他们如何处理某一特殊情况的问题。有机会就表扬他们，拍拍他们的肩膀，帮助他们克服发言时的不安心理。
有的人有较好的意见和看法，但因为某种顾虑而沉默不语。对于这种情况，主持者应想办法打消这些人的顾虑，支持他们发言。有的人怕讲不好，被人讥笑，既想讲又不敢讲，会议主持者要寻找机会鼓励他发言，表示出对他的发言很感兴趣，促使他大胆发言。
(2) 清高的沉默。
如果是与会人员清高保守、不肯多言而保持沉默，这一类人往往是阅历较深、比较严谨、有自己的见解。他们一方面想表现自己；另一方面又摆出一副清高不凡的架子。对这类人，主持者应该多给他们一些鼓励和尊重，让他们感觉到自己的意见很重要。
(3) 无所谓的沉默。
当会议议题与部分人关系不大时，有人会认为议题与己无关，抱无所谓的态度而不愿开动脑筋。会议主持者应采取恰当的方法把他们引导到会议议题上来，促使其思考问题。
(4) 对立的沉默。这类人要么是对议题有不同意见不想说，要么是对主持人有意见不愿说，就会采取不予理睬的态度。
主持人应从团结的愿望出发，不计个人恩怨，主动、热情地引导他们发言，以亲切的感情和语气使他们改变态度，并对他们的发言持重视态度，鼓励他们讲出自己的真实看法，对不正确的意见也不要介意。当然，会议中还有一些出自其他原因的沉默现象。如有的人不吭声是表示同意，有的暂时不表态是想听别人意见后再说，有的人不表态是没有新的意见等。
这些情况均属正常，不必在意。
(5) 离题万里的局面。开会时经常出现离题的现象，甚至最出色的主持人也要想尽办法制止。这种现象出现过多的时候，会议就会脱离轨道，进程很慢。作为主持人，你的职责是善于把会议引上正轨。离题时不可强扭，也不能不扭。强扭会挫伤积极性，不扭就可能开成无效会议。
你可以采用下面这几种方法：接过讨论的某句话，顺势巧妙自然地引回到正题上来。你可以说：“这是个颇有意思的意见。可这对讨论我们的问题适用吗？”这样可能会使别人察觉到他们离题了，使他们回到讨论的议题上。联系议论的某一层意思，提出新的话题引入到正题中。
用一句风趣的话截住议论而引入正题。对付离题现象的处理绝对不能简单粗暴，而应尽可能采用不影响情绪和气氛的方式，用礼貌的形式提醒发言者。或者，如果可能的话，逐步把较远的讨论与眼前的问题结合起来，可以把大家引回轨道上来。如果还不行，就总结一下到目前为止已经说过的内容。
这就会调整其方向，把注意力集中到主要议题上来。
(6) 窃窃私语的局面。当一个人开始与周围的人交谈干扰了会议时，你该？最好的办法是尽可能不理睐他。总有些人不体谅他人的感受，你不得不容忍他们。如果交谈达到必须加以制止时，你可以通过直接提问来试着打断交谈者。
或者你也可以停止发言，等着他们安静下来。如果这也不管用，你可以对他们说：“如果你们有什么要说的，请大声说出来，好让每个人都能从你们的讨论中获益。”还有，如果你想制止他们，就请他们总结一下最后几个建议，并估计其可行性。他们在脑子里对这些或许不大清楚，说出来，他们就会注意了。